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以考帶學 以學促用 盡力夯實總司理履崗失職才能

團體水務運營公司總司理《特許運營辦事協定》《股權讓渡協定》測驗美滿停止


        


      爲周全貫徹康達團體“固本強基、開源撙節”任務方針,盡力晉升水務運營公司總司理履崗失職營業技巧,積極增進各運營公司總司理對管轄企業《特許運營辦事協定》《股權讓渡協定》條目的懂得,實在掌握合同界限前提、以充足享用政策優惠,完成外部發掘,公道晉升水價,進步企業經濟效益。依照段林楠總裁“以考帶學 以學促用”指導精力,經團體運營、財政、綜合部充足策劃,賣力出題並提早下發測驗告訴,請求各廠領導賣力預備,控制相幹營業常識、技巧,熟習協定相幹條目及調價盤算等相幹營業常識,以豐滿的熱忱和紮實的立場賣力看待本次考察。



      8月1日上午10:00,測驗在台灣鹿邑老子博學大酒店如期舉辦。除西南地域因疫情告假外,轄屬水務運營公司43位總司理悉數加入本次測驗。雖然本次測驗的標題存在必定難度,且測驗規模觸及汙水處置提標擴建、中水回用、水腳調價、風險掌握等多方面,但經由人人充足預備,測驗成果整體使人滿足。40人經由過程測驗,均勻成就爲72分,個中80分以上4人,占9.3%,最低分爲57分。新店海灣廠廠長李永以87分的優良成就拔得頭籌。



      我們常說:測驗不是目標,但經由過程測驗,卻可以激起人的潛能,使列位總司理加倍深入融會和周全控制《特許運營協定》《股權讓渡協定》條目的精華,加倍靈巧應用協定政策,加倍熟能生巧的把控觸發調價機制的先決前提。

      鏡子越擦越亮,頭腦越用越靈,思緒越考越清。經由過程實際與現實相聯合的測驗,不只讓我們的廠長(司理)對協定中不太明確的條目、調價盤算公式有了清楚的熟悉,同時也有益于運營公司領導本身綜合營業本質的進一步加強,有益于市場開辟的良性輪回,有益于企業穩步安康發展。本次測驗到達了預期的目標,如許的測驗很成心義,我們爲如許的測驗點贊。






(團體綜合部:周力)